Pereira, Colombia - Edición: 12.955-535

Fecha: sábado 30-07-2022

INFORME

El grupo de panelistas del conversatorio “Happy Management, rentabilidad y bienestar en las organizaciones” aportó su experiencia para impulsar el crecimiento del talento y hacer progresar la sociedad, que es la filosofía con que Planeta Formación y Universidades convoca a estos expertos.

Más allá del trabajo



Durante la conferencia, Luz Marina Velásquez, vicepresidenta de Talento Humano de Seguros Suray y miembro de la junta directiva de DCH Colombia (Organización Internacional de Directivos de Capital Humano), relacionó el “Happy Management” con la capacidad de las empresas para identificar y contribuir en la satisfacción de los propósitos de cada uno de los colaboradores. El objetivo es ayudarles a transformar sus vidas, apoyándolos en el desarrollo de sus propios intereses y obteniendo como consecuencia un mejor desempeño laboral.

Para Luz Marina Velásquez los empleados felices tienen muchos de sus propósitos enlazados más allá de las puertas de la organización y al respecto expresó: “Hay condiciones que tienen que ver con el entorno laboral como el liderazgo, cómo se mide ese desempeño, cuáles son los modelos de trabajo, cómo se da ese conjunto de beneficios, ese entorno de aprendizaje que se permite –en la organización–, pero también hay asuntos que están por fuera de lo laboral que inciden en ese cómo me siento, en ese cómo vivo y ahí entran los contextos

familiares, los contextos sociales, el barrio donde me crie, mi red de amigos y eso va influyendo también en el propósito que tenemos”.

Entender los nuevos retos

Maite Moreno Bosch, Founding Partner de Monday Happy y miembro del Consejo Asesor de EAE Business School, comentó que el “Happy Management” es un trabajo constante que busca brindar bienestar a los colaboradores. Según la experta, este acompañamiento debe partir de la identificación de los retos y las capacidades de cada uno de ellos, buscando, en sus propias palabras, una “customización” de sus gustos, intereses y propósitos, entendiendo que cada quien es diferente y tiene sus propias aspiraciones y retos.

Conocer y reconocer al otro

Para finalizar, los expertos respondieron a la pregunta: “¿Qué acciones pueden tomar los reclutadores, líderes y en general todos los miembros de las organizaciones para ser felices en el trabajo?”. A partir de allí, resaltaron los siguientes tips:

Conocer y reconocer al otro, sus gustos, intereses. Asimismo, las compañías deben preguntarse cómo aportan a estos.
Autoliderar la presencia, es decir, ser conscientes de las emociones, tomar conciencia sobre lo que se siente y cómo se gestiona esto frente a los demás.
Agradecer y ser generosos respecto al conocimiento, la ayuda y la escucha que se pueda brindar a los demás.