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			El código de ética se desarrolla desde hace siglos, pero la ética lleva consigo un compromiso, estar obligado a actuar con rectitud y justicia moral, ser una persona de honor; “valeroso, misericordioso, veraz, cortés y leal”, convencido de hacer todo lo necesario por procurar lo mejor para el semejante, de esta manera debe ser el docente que por principios morales y éticos debe dar el ejemplo constan-temente. Los reclamos y marchas de los últimos meses llevan consigo un mensaje muy claro, por demás la comunidad educativa se unió a las manifestaciones con el fin de hacerse sentir, los reclamos hechos por los aquí llamados héroes silenciosos que día tras día dan un poco de sí mismo para mejorar una sociedad en decadencia, pero que con la ayuda de todos aún podemos rescatar y enseñarle a los más jóvenes que es tiempo de luchar y creer en una sociedad mejor. LA CARDER Procedimientos laxos para nombrar director Ferley Henao Ospina ferleyhenao@gmail.com La transparencia en el proceso de nombrar director solo es posible si previamente se establecen unas reglas claras y precisas. El reglamento es indispensable para evitar que 54 de los 55 aspirantes terminen desempeñando el papel de idiotas útiles. Algunas notas atribuyen a una conspiración el que no se haya podido nombrar director de esta entidad que tiene en sus manos nada menos que la respon-sabilidad de proteger nuestros recursos naturales. Sin embargo, investigando, la conclusión es que la CARDER pretende hacerlo sin el debido rigor. ¿Cuáles son las razones para que no hayan procedido a aprobar un reglamento adecuado, teni-endo en el centro la calificación de 55 candidatos, y asumiendo el riesgo de que se entienda como una simulación de meritocracia, para al final imponer la dedo-cracia? ¡Hay que transparentar la CARDER! Cualquiera podría sugerir que, en las continuas recusaciones, hay algún interés protervo para conseguir que se perpetúe o al menos se prolongue el control de esta entidad con algún propósito político, pero ¿A qué intereses responden? ¿De qué lado están? ¿Quiénes están detrás de todo esto? La CARDER tiene que dejar de ser el botín de inescrupulosos, volverse la entidad respetable que protege pulcra y rigurosamente los recursos naturales, que se gana la confianza y el respeto de	la ciudadanía, actuando con transparencia y honestidad. Establecer un procedimiento deta-llado para nombrar el director es una de las formas de comenzar ese cambio tan necesario y sería un modo de mostrarle a la comunidad risaraldense que, por fin, la CARDER emprenderá el camino correcto. Se especula que el Consejo Directivo no procede a establecer un procedimiento para este propósito porque la normativa no establece de “tiene” que hacerlo. Es decir, no lo obliga. Pobre argumento que podemos ilustrar con un flojo chiste del Chavo en el que la profesora le pide a uno de ellos que le entregue la suma que le mandó a hacer en casa y el chico dice que no lo trajo porque ella le mandó a hacerlo, pero no le dijo que lo tenía que traer. Dentro de las funciones del Consejo Directivo de la CARDER está la de “expedir las normas y reglamentos de la entidad”, punto 19 del artículo 37 de las Funciones del Consejo Directivo. Sí puede auto regularse y reglamentar, no le es prohibido. CORPOCALDAS lo hizo con el acuerdo 09 de 2012 por el cual reglamenta el procedimiento para la designación del Director General de la Corporación Autónoma Regional de Caldas. Nadie le va a decir a la CARDER que lo tiene que hacer, pero el sentido común tendrá que hacerle entender que es indispensable para no seguir incurriendo en tanto error que enormes dolores de cabeza nos han ocasionado. Serios problemas padecen Pere-ira y todos los municipios de Risaralda, para continuar mane-jando en las altas esferas de lo ambiental semejante grado de improvisación e informalidad que solo dejan las puertas abiertas a que incursione la trampa, la picardía, el fraude. Merecen todo cuidado problemas como deforestación, desertifica-ción, cambio climático, caza indiscriminada, especies en extinción, Minería extractiva, plantaciones de coníferas, pésimo uso de suelos en prácticas agropecuarias obsoletas, conta-minación de acuíferos, contami-nación del ruido, manejo de residuos sólidos, etc. sin incluir políticos amenazando que harán Fracking o que concesionarán páramos. Para que quede la institución operando de manera normal hay que hacer las cosas bien al iniciar este nuevo período. Tenemos que desbrozar el camino para poder dedicar toda la atención a estos aspectos centrales. Que no se nos sigan colando casos como el de la cantera funcionando plenamente en la reserva Bremen - Barbas. La responsabilidad es inmensa. Ojalá todos los involucrados lo entendieran así. Es mucho lo que hay que hacer, pero hay que hacerlo bien.